Det betaler sig, når chefen tager bæredygtighed personligt
"Jeg vil ikke bare hjem til Klampenborg kl. tre og gå med hunden. Det skal betyde noget, hvad jeg laver." Mød Morten Dilling
5 gode råd til den nye direktør i en ejerledet virksomhed
Hvorfor er det ofte svært for en ny direktør at tage over efter en ejerleder? Og hvordan undgår du at gå kold, når du bliver hentet ind i familievarmen?
7 ting, du bør lære af ejerledede virksomheder (og 3 ting, du helst skal undgå)
Hvilken inspiration kan du hente hos ejerledere og deres virksomheder? Og hvilke af deres typiske kendetegn skal du helst undgå? Det får du henholdsvis 7 og 3 rigtig gode bud på her.
Nyt job? Sådan ændrer COVID-19 processen – for altid
COVID-19 har på rekordtid ændret ansættelsessamtalerne hos Hansen Toft markant – og nogle af ændringerne er kommet for at blive! Hvordan disse ændringer påvirker dig som kunde og kandidat, og fif til hvordan du...
Disse 3 interesser skal plejes, når en leder bliver afskediget
En afskedigelse er aldrig rar – særligt ikke når den rammer en leder, der plejer at være i kontrol. Her er de hensyn, du skal huske at tage.
Her er de 5 fejl, ledere ofte begår til jobsamtalen
Mange dygtige direktører og lovende ledere begår de samme 5 fejl til jobsamtalen. Her kan du se hvilke.
20’erne bliver ordentlighedens og mulighedernes årti
Karl Kristian Hansen udfordrer virksomheder og ledere til at se muligheder i de monumentale udfordringer, verden står overfor.
3 ting, du skal vide, når headhunteren ringer
Vores Head of Research, Anne Mette Juul, fortæller, hvorfor du roligt kan regne med, at vi mener det alvorligt, når vi ringer til dig. Faktisk endnu mere end nogensinde før.
I spil til et topjob? Disse 3 ting skal du huske
Det er let at lade sig forblænde af udsigten til en lederstilling. Men du skal huske at mærke efter, om det nu også er det rigtige. Få de gode råd til, hvordan du gør det, fra vores CEO, Karl Kristian Hansen....
3 typiske faldgruber for CXO’en i bestyrelsen
Det giver rigtig god mening at have stærke faglige kompetencer i bestyrelsen. Men de skal bruges rigtigt – ellers kan de være direkte skadelige.